Unternehmensberatung für ADHS und Autismus im Arbeitskontext
Neurodivergenz verstehen.
Potenziale entfalten.
Unternehmen stärken.
In allen Unternehmen arbeiten Menschen mit ADHS und Autismus, deren teilweise außergewöhnliche Fähigkeiten deutlich mehr zum Unternehmenserfolg beitragen könnten.
Aktuell ist es so, dass im Business-Kontext so gut wie kein Wissen darüber vorhanden ist, wie man diese Talente gewinnbringend nutzen kann.
Wirtschaftliche Relevanz und Unterstützung
Erfolg entsteht dort,
wo Potenzial und Rahmenbedingungen zusammenpassen.
Mitarbeiter mit ADHS und Autismus verfügen über unterschiedliche Stärken, Arbeitsweisen und Bedürfnisse. Wo diese erkannt und passend berücksichtigt werden, können daraus Innovation und wirtschaftlicher Mehrwert entstehen. Unpassende oder fehlende Hygienefaktoren hingegen führen beispielsweise nicht nur zu Konflikten, Überlastung, Fluktuation und Unzufriedenheit, sondern letztendlich zu Kosten, die vermieden werden könnten.
DiverseSense unterstützt Unternehmen dabei, genau diese Korrelationen zu erkennen und passende Lösungen zu entwickeln.
Ökonomische Effekte
Leistungspotenziale besser nutzen
Individuelle Stärken, Denk- und Arbeitsweisen können gezielter eingesetzt werden, wenn man sie erkennt und versteht.
Gesundheitsstand verbessern
Durch Anpassungen der Arbeitsbedingungen werden Belastungen und Überforderung reduziert.
Effektive Kommunikation etablieren
Fehlinterpretationen und Konflikte werden durch eine für alle nachvollziehbare Verständigung untereinander vermieden.
Führungskompetenz steigern
Durch Information und Aufklärung kann die Zusammenarbeit verbessert und Mitarbeiter gezielter geführt werden.
Talente gewinnen und halten
Neue Recruiting-Prozesse, passende Umgebungen und Awareness führen zu einer verbesserten Personalauswahl und langfristigen Mitarbeiterbindung.
Reputation steigern
Neurodivergenzprojekte und eine begleitende Pressearbeit sorgen für ein positives Standing und Aufmerksamkeit auf dem Arbeitsmarkt.
Vision
Eine Geschäftswelt, in der verschiedene Arten des Denkens zum größten Hebel für Fortschritt werden.
„Meine Vision ist ein Arbeitsumfeld, in dem selbstverständlich alle Beteiligten mit ihren individuellen Varianten der Wahrnehmung dazu beitragen, außergewöhnliche Leistungen und Innovationen zu schaffen. Teams, die den Unterschied machen, ob ein Unternehmen auch in Zukunft eine Vorreiterrolle einnimmt oder im Mittelfeld schwimmt. Gleichzeitig darauf einzuwirken, dass auch neurodivergente Menschen ihr volles Potenzial entfalten können und nicht mehr übersehen werden, treibt mich ebenso an wie der Wille, eine Win-win-Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu schaffen.“
Nina Grünwald
Über mich und DiverseSense
Unternehmenspraxis trifft Neurodivergenz Kompetenz.
Ich verbinde langjährige Führungs- und Managementerfahrung in großen Organisationen mit einem fundierten Verständnis für Neurodivergenz, insbesondere ADHS und Autismus.
Jahrelang habe ich komplexe Organisationen und operative Strukturen erfolgreich geleitet und optimiert sowie Verantwortung für große Mitarbeiterbereiche getragen. Deshalb betrachte ich Neurodivergenz nicht isoliert als neues Diversity- und Inklusionsthema, sondern stets im Kontext von unternehmerischen Zielen, Führung, Leistung und Zusammenarbeit.
Mein Fokus liegt dabei auf Lösungen, die wirtschaftlich sinnvoll, menschlich tragfähig und passgenau für die jeweilige Organisation sind. Um dies bestmöglich umsetzen zu können, habe ich mich intensiv mit ADHS und Autismus beschäftigt. Essenziell dabei ist, dass ich nicht nur lange selbst im Spannungsfeld Führung und Personal tätig war, sondern Autistin mit ADHS bin, die weiß, wovon sie spricht.
Kontakt
Lassen Sie uns darüber sprechen, welches Potenzial in Ihrem Unternehmen noch ungenutzt ist.
In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir Anlass, Zielsetzung und einen sinnvollen nächsten Schritt.